CICM
retour au sommaire
  PRESENTATION ACTIONS DOCUMENTS OUTILS FORUM CONTACTS
•  Création et développement de réseaux
Sénégal : CMS
Congo : MUCODEC
Centrafrique : CMCA
Philippines : SIKAP
Cambodge: CMSC
•  Plate-forme d'appui Mali : Jemeni
Mali : Pacma
Cameroun : MDIC
•  Partenariats
CCMAO
BIMAO
SIIMEC
 
République du Centrafrique
CMCA - Crédit Mutuel du Centafrique
Contexte
Pays essentiellement rural, Membre fondateur de la CEMAC, la République du Centrafrique est marquée depuis 1996 par une grande instabilité politique et de nombreuses tentatives de coups d'état. Un coup d'état mené en mars 2003 a abouti au renversement du Président A-F. Patassé.
Un programme économique et financier appuyé par le FMI a permis le retour d’une modeste croissance économique (taux de croissance du PIB en 2001 : 1,8%). Celle-ci est fragilisée par les événements qu'a connu le pays durant ces 7 dernière années. Le PIB par habitant est de 300 US$.

La République du Centrafrique est un pays encore peu bancarisé. Le taux d’épargne intérieure a diminué ces dernières années pour atteindre 8,3% du PIB en 2000.
1991-1997 : Création et développement du réseau

1991 : Projet de création d’un réseau de coopératives d’épargne et de crédit initié par le CICM, en partenariat avec l'Agence Française de Développement (AFD), à la demande du Gouvernement du Centrafrique.

1993 : Recrutement et formation des quatre premiers salariés du réseau.

1994 : Ouverture des dix premières caisses dans la capitale (Bangui) et en Province.
Mise en place de la Caisse Centrale.
Le réseau compte 4200 sociétaires à la fin de l’année.

1995 : Démarrage de l’activité crédit, et ouverture de quatre nouvelles caisses.

1996 : Troubles politiques.
Ouverture de quatre nouvelles caisses.

1997 : Création de l’Association des Caisses Locales, qui préfigure la Fédération à créer.

1998-2002 : Consolidation et institutionnalisation du réseau

2002 : Règlement BEAC, portant réglementation et régulation du secteur de la micro finance dans les Etats d’Afrique Centrale.
Compte tenu de son appréciation de l'environnement politique, l'AFD après avoir fermé son agence, décide unilatéralement d'abandonner cette mission.

Le CMCA en chiffres

Tableau et graphique d’évolution du nombre de caisses, des effectifs et du sociétariat

Caisses Effectif Sociétariat
  1994 10 27 3500
  1997 17 40 23200
  1999 17 45 38300
  2000 19 52 41100
  2001 17(*) 64 40300
  2002 19 73 45000
  2003 18 63 48000
  2004 13 69 31594
  94=>04 +23% +156% +803%
(*) : Après regroupement de plusieurs caisses

Tableau et graphique d’évolution des encours d’épargne et de crédit (en millions de Francs CFA)

Epargne Crédit
  1994 101 7
  1997 980 190
  1999 1996 360
  2000 2250 606
  2001 2200 491
  2002 2130 512
  2003 2240 682
  2004 2600 816
  97=>04 +165% +329%
Perspectives pour le CMCA
Développement commercial

Vers l’équilibre des comptes en 2002.
Relance de la croissance des dépôts.
Offre davantage tournée vers les salariés des entreprises privées.
Mise en place d’une nouvelle tarification.

Développement et animation du réseau

Réorganisation des caisses locales et redéploiement du réseau (points de vente).
Adaptation à la nouvelle réglementation BEAC.
Affiliation à l'organe financier créé par les MUCODEC du Congo.

Contacts

Crédit Mutuel de Centrafrique
BP 2022
BANGUI

République du CENTRAFRIQUE
Tél : 00 236 61 76 74
Fax : 00 236 61 75 74
e-mail : cmca@intnet.cf

Haut de page



Dernière mise à jour : août 2005