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République du Centrafrique |
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CMCA - Crédit Mutuel du Centafrique |
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Contexte
Pays essentiellement rural, Membre fondateur de la CEMAC, la République du Centrafrique est marquée depuis 1996 par une grande instabilité politique et de nombreuses tentatives de coups d'état. Un coup d'état mené en mars 2003 a abouti au renversement du Président A-F. Patassé.
Un programme économique et financier appuyé par le FMI a permis le retour d’une modeste croissance économique (taux de croissance du PIB en 2001 : 1,8%). Celle-ci est fragilisée par les événements qu'a connu le pays durant ces 7 dernière années. Le PIB par habitant est de 300 US$.
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La République du Centrafrique est un pays encore peu bancarisé. Le taux d’épargne intérieure a diminué ces dernières années pour atteindre 8,3% du PIB en 2000. |
1991-1997 : Création et développement du réseau
1991 : Projet de création d’un réseau de coopératives d’épargne et de crédit initié par le CICM, en partenariat avec l'Agence Française de Développement (AFD), à la demande du Gouvernement du Centrafrique.
1993 : Recrutement et formation des quatre premiers salariés du réseau.
1994 : Ouverture des dix premières caisses dans la capitale (Bangui) et en Province.
Mise en place de la Caisse Centrale.
Le réseau compte 4200 sociétaires à la fin de l’année.
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1995 : Démarrage de l’activité crédit, et ouverture de quatre nouvelles caisses. |
1996 : Troubles politiques.
Ouverture de quatre nouvelles caisses.
1997 : Création de l’Association des Caisses Locales, qui préfigure la Fédération à créer.
1998-2002 : Consolidation et institutionnalisation du réseau
2002 : Règlement BEAC, portant réglementation et régulation du secteur de la micro finance dans les Etats d’Afrique Centrale.
Compte tenu de son appréciation de l'environnement politique, l'AFD après avoir fermé son agence, décide unilatéralement d'abandonner cette mission.
Le CMCA en chiffres
Tableau et graphique d’évolution du nombre de caisses, des effectifs et du sociétariat
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Caisses |
Effectif |
Sociétariat |
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1994 |
10 |
27 |
3500 |
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1997 |
17 |
40 |
23200 |
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1999 |
17 |
45 |
38300 |
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2000 |
19 |
52 |
41100 |
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2001 |
17(*) |
64 |
40300 |
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2002 |
19 |
73 |
45000 |
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2003 |
18 |
63 |
48000 |
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2004 |
13 |
69 |
31594 |
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94=>04 |
+23% |
+156% |
+803% |
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(*) : Après regroupement de plusieurs caisses
Tableau et graphique d’évolution des encours d’épargne et de crédit (en millions de Francs CFA)
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Epargne |
Crédit |
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1994 |
101 |
7 |
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1997 |
980 |
190 |
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1999 |
1996 |
360 |
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2000 |
2250 |
606 |
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2001 |
2200 |
491 |
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2002 |
2130 |
512 |
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2003 |
2240 |
682 |
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2004 |
2600 |
816 |
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97=>04 |
+165% |
+329% |
Perspectives pour le CMCA
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Développement commercial |
Vers l’équilibre des comptes en 2002. Relance de la croissance des dépôts. Offre davantage tournée vers les salariés des entreprises privées.
Mise en place d’une nouvelle tarification.
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Développement et animation du réseau |
Réorganisation des caisses locales et redéploiement du réseau (points de vente). Adaptation à la nouvelle réglementation BEAC. Affiliation à l'organe financier créé par les MUCODEC du Congo.
Contacts
Crédit Mutuel de Centrafrique
BP 2022
BANGUI
République du CENTRAFRIQUE
Tél : 00 236 61 76 74
Fax : 00 236 61 75 74
e-mail : cmca@intnet.cf
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Dernière mise à jour : août 2005
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