Contexte
Au cœur de l’Afrique de l’Ouest, riche de son savoir-faire artisanal et de sa culture marchande, le Mali connaît, grâce à une grande stabilité politique, une phase de modernisation et de croissance importante (taux de croissance du PIB prévu pour 2002 : 7%).
Membre de l’Union économique et monétaire de l’Afrique de l’ouest, le Mali encourage le développement de son secteur bancaire répondant aux besoins de la population malienne, et notamment les réseaux mutualistes d’épargne et de crédit. |
 |
 |
Actuellement, quatre réseaux mutualistes représentent la majeure partie des activités de la micro finance, au sein desquels figurent les mouvements Kondo Jigima et Jemeni. |
Le réseau Jemeni a fait appel à l’expertise du CICM, qui, depuis 2001, a implanté une plate-forme d’appui technique au Mali.
1995-2002 : Naissance et développement du réseau
1995 : Création du réseau Jemeni par la signature d’une convention entre la Caisse Française de Développement et la Banque Nationale de Développement Agricole (BNDA).
L’ONG Finsigui coordonne le développement du réseau.
1997 : Après le refus de la fusion du réseau avec le mouvement Nyésigiso, la BNDA impose un nouvel opérateur : l’IRAM.
1998 : Fin de la collaboration entre Jemeni et l’IRAM.
Création de l’Union des caisses.
Fin 2000 : Arrivée du CICM, dans le cadre du projet d’une de la plate-forme d’appui technique au Mali.
Le réseau Jemeni compte 14 caisses, principalement implantées à Bamako, et plus de 9000 sociétaires actifs.
 |
2001 : Mise en place de la plate-forme d’appui du CICM.
Au 31 décembre 2001, le réseau Jemeni présente un résultat net positif hors subvention, mais un important travail reste à faire. |
Poursuite de l'action du CICM en 2002 et 2003
Aider le mouvement dans les domaines de l’organisation et de la sécurisation du réseau, par l’apport d’outils de gestion et par la formation des cadres du mouvement.
Jemeni en chiffres
Tableau et graphique d’évolution du nombre de caisses, des effectifs et du sociétariat
 |
|
Caisses |
Effectif |
Sociétariat |
 |
| |
1999 |
14 |
26 |
8800 |
|
| |
2001 |
14 |
42 |
16000 |
|
| |
2002 |
14 |
50 |
24000 |
|
| |
2003 |
14 |
58 |
30102 |
|
|
2004 |
26 |
68 |
34216 |
|
| |
99=>04 |
+29 |
+162% |
+289% |
|
Tableau et graphique d’évolution des encours d’épargne et de crédit (en millions de Francs CFA)
 |
|
Epargne |
Crédit |
 |
| |
1999 |
520 |
465 |
| |
2001 |
1157 |
994 |
| |
2002 |
1831 |
1777 |
| |
2003 |
2558 |
2069 |
| |
2004 |
2668 |
2604 |
| |
99=>04 |
+413% |
+460% |
Perspectives et objectifs pour Jemeni
 |
Développement commercial |
Diversifier les services et les produits, et ouvrir l’offre aux professionnels.
 |
Développement du réseau |
Ouverture de nouvelles caisses et d’une agence spécialisée pour les professionnels. Informatisation du système informatique à finaliser, et mise en œuvre du nouveau logiciel d’exploitation (Sibanque 2).
Professionnalisation du contrôle et de l’inspection.
Renforcement du management.
Contacts
Jemeni
BP E 2100
BAMAKO
MALI
Tél : 00 223 23 47 55
Fax : 00 223 23 94 05
e-mail : jemeni@cefib.com
Plate-Forme d'appui:
Quartier Ntomikorobougou BP 16 – Bamako MALI Tél : 00
223 22 95 79 e-mail :
cicmmali@buroticservices.net.ml
Haut de page
Dernière mise à jour : août 2005
|